Jornada sobre Cronicidad organizada por el Servicio Madrileño de Salud y Novartis

El acto ha permitido mostrar las actividades puestas en marcha dentro de la Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid.

El Servicio Madrileño de Salud, en colaboración conNovartis, ha organizado la I Jornada de Cronicidad centrada en el papel de enfermería “Avanzando en el cuidado del paciente crónico: nuevos retos, nuevos roles”. Durante el acto, que constituye un foro de encuentro para enfermeros y enfermeras, EIR (Enfermeros/internas/residentes) y otros profesionales del ámbito de la salud, se dieron a conocer las actividades puestas en marcha dentro de la Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas en la Comunidad de Madrid, presentada en marzo del 2014. El acto fue inaugurado por el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Maldonado, el gerente del Hospital Universitario Clínico San Carlos, José Soto, y la coordinadora de la Estrategia de atención al paciente crónico en la Comunidad de Madrid,Ana Miquel Gómez. La Jornada nació con los objetivos de “reflexionar sobre el liderazgo de la enfermera en la atención y cuidados a los pacientes con enfermedades crónicas y de sus personas cuidadoras, difundir las líneas de actuación de la Estrategia de atención a los pacientes crónicos en la Comunidad de Madrid”,señaló Miquel.

El progresivo envejecimiento de la población y el incremento de la esperanza de vida conllevan el aumento de las patologías crónicas. Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), las enfermedades crónicas son la causa del 60% de las muertes a nivel mundial y desencadenan el 75% del gasto sanitario público, de ahí que se estime que, alrededor del 41% de la población madrileña, padece alguna enfermedad crónica. Su control y asistencia representan uno de los principales retos a los que debe hacer frente el sistema sanitario para cumplir y satisfacer las necesidades de los pacientes. Por último, Ana Miquel remarcó que la Estrategia está estructurada en nueve líneas de ejecución, que se están desarrollando y desplegando actualmente a través de 23 proyectos y tres subproyectos, destacando que “las nueve líneas de ejecución previstas se están desarrollando de manera concreta, sistemática y tangible y a menos de un año desde su presentación, el 70% de los proyectos establecidos ya están en marcha”.